为高质量推进各项事情，，，，，，澄合分公司驻足做实做细日；；；；
；；∈虑椋，，，，，连系目的审核立异行动，，，，，，周全推行“挂图作战”事情法，，，，，，促使各部分、各项目部事情提质增效，，，，，，助力公司高质量生长。。。。。。

围绕重点目的使命，，，，，，该公司分月细化使命清单，，，，，，建设了“生产事情妄想清单”。。。。。。聚焦每月重点事情使命，，，，，，理出重点事情使命清单，，，，，，明确责任人及完成时间，，，，，，通过各项事情剖析归类，，，，，，进一步厘清事情思绪。。。。。。与此同时，，，，，，同步建设“各项目部事情推进清单”。。。。。。聚焦重点事情，，，，，，运用“清单治理、台账销号”的事情机制，，，，，，坚持接纳定使命定目的、定责任、准时限的方法，，，，，，着力构建“横向到边、纵向究竟”的责任系统，，，，，，重点事情“一清二楚”，，，，，，形成齐抓共管、整体联动的事情名堂。。。。。。

自推行挂图作战以及清单式事情法以来，，，，，，各部分及项目部连系事情清单进一步压实事情责任，，，，，，增进各阶段事情、各项使命落地落实、注重实效，，，，，，解决了以往事情中理不清思绪、找不到切入点、摸禁绝连系点、抓不住重点的问题，，，，，，对各项事情有序开展、扎实落实起到了显着推行动用。。。。。。

（史秋娜）