今年以来,,,,,韩城天久为实现古板会计向治剖析计转型,,,,,让提高财务职员营业剖析和治理能力,,,,,开展了一系列“业财融合”活动。。。。。
择善而从,,,,,提升学习力。。。。。组织相关部分召开业财融合事情交流推进会。。。。。各部分连系各自领域和履历,,,,,就怎样进一步推动业财融合事情举行深入交流和探讨。。。。。通过交流学习,,,,,营业职员相识了一定的财务知识,,,,,财务职员从营业生长角度做好治理与效劳,,,,,做到营业财务数据的抓取整合运用,,,,,用财务数据量化营业运行情形,,,,,为营业高效率运行提供支持。。。。。为进一步提升财务治理水平打下坚实基础。。。。。
稳扎稳打,,,,,强化统筹力。。。。。对标铜川分公司深入现场一线,,,,,识别设计图纸、相识施工步伐、施工工艺、作业流程、区分质料型号等,,,,,将理论与生产现实连系起来,,,,,对工程项目举行事前、事中、事后的全历程管控,,,,,突破“坐在后端”执行财务事情,,,,,转变为“深入营业”的治理赋能型财务。。。。。
深度融合,,,,,施展效劳力。。。。。与清静生产手艺部开展座谈交流,,,,,以PPT形式举行业财融合学习,,,,,一直深化业财融合深度。。。。。清静生产手艺部有关职员对《尔林兔一号井田煤炭资源增补勘探工程》计划举行剖析解说,,,,,通过对工艺手艺的深入相识,,,,,对新工艺的质料消耗,,,,,本钱组成,,,,,要害节点,,,,,举行剖析研究,,,,,为后续同类型项目本钱管控和剖析能力涤讪基础,,,,,为公司降本增效做出起劲孝顺。。。。。
走进一线,,,,,紧抓生产力。。。。。走进玉华煤矿地热项目施工,,,,,现场学习地热相关工艺及流程、实验办法,,,,,纪录新换热系统的成井用度及后期维护本钱,,,,,同时纪录相关日志,,,,,为后期本钱建模提供可考察的数据基础。。。。。深入陕煤集团工业基地(二期)智慧供能—浅层地源热泵项目现场,,,,,重点关注浅层地热项目施工耗用质料、采购装备、人工费等本钱用度投入,,,,,学习相识浅层地热与中深层地热项目的差别之处,,,,,一直提高财务职员剖析与解决现实问题的能力,,,,,助推公司经济运行一连向好生长。。。。。
下一步,,,,,韩城天久公司将强化常态化的业财相同机制,,,,,形成各营业部分与财务部分之间的按期事情对接和交流制度,,,,,实时协调解决实验中泛起的问题,,,,,增强业财融合职员的交织培训,,,,,突破部分壁垒,,,,,细化业财融合的详细实验计划,,,,,将其目的使命剖析到各部分、各岗位,,,,,以全员加入的业财融合为新起点,,,,,开启公司治理模式高质量生长的新征程。。。。。
(潘悄悄)