“编筐编篓，，，，，，重在收口”。。。。。四序度以来，，，，，，钻探分公司以时时定心不下的责任感，，，，，，认真落实清静生产各项事情步伐，，，，，，做好“加减乘除”法，，，，，，答好“清静生产”题，，，，，，凝聚全员之力，，，，，，奋力向清静年提倡冲刺。。。。。

“加”固头脑防地

通过“加”责“加”压，，，，，，让清静生产落到实处。。。。。以整体学习会、早会、班前班后会为载体，，，，，，认真组织职工寓目清静事故案例视频，，，，，，深刻吸收教训，，，，，，守住清静生产底线。。。。。同时，，，，，，连系目今季节，，，，，，召开形势剖析会，，，，，，剖析目今清静生产面临的形势，，，，，，找泛起场易爆发清静事故环节，，，，，，增强职工抓清静的责任感和使命感，，，，，，普遍开展清静大讨论活动，，，，，，指导职工牢靠树立“清静万无一失，，，，，，一失万无”理念，，，，，，营造人人关注清静，，，，，，人人加入清静的优异气氛。。。。。

“减”去问题误差

通过做好隐患问题的“减法”，，，，，，让清静更多，，，，，，危险更少。。。。。催促各项目部地毯式、拉网式、剖解式开展自查自纠和专项检查，，，，，，着重对磨练现场、井下施工、质料运输等重点领域、要害环节的清静危害隐患举行周全深入详尽排查，，，，，，聚焦危险作业等要害环节，，，，，，用“放大镜”看“小问题”，，，，，，让职工对自身岗位保存的种种动态危害做到心知肚明，，，，，，增强危害辨识防控能力，，，，，，切实把好“危害关”，，，，，，拉紧“清静闸”。。。。。

“乘”势宣传指导

通过多种形式的宣布道育，，，，，，让清静生产意识在职工群体中爆发“乘法”式的撒播效应。。。。。充分使用宣传栏、电子屏及清静伴我行等宣传载体，，，，，，一直指导职工学习种种清静知识。。。。。每月组织职工在智慧清静生产管控平台考试，，，，，，形成“人人学标准，，，，，，个个会清静”的浓重气氛。。。。。在一样平常事情中，，，，，，普遍开展知识竞赛、“三违”帮教等清静文化活动，，，，，，开展“规范使用自救器”专业知识培训，，，，，，并通过眷属写家信、送寄语等形式举行清静亲情教育，，，，，，用“烟火气”守住“平定心”。。。。。

“除”尽清静隐患

以“清静生产治本攻坚三年行动”为抓手，，，，，，对检查发明的隐患问题逐项建设台账，，，，，，并凭证“谁分担谁认真”原则严酷落实整改责任和步伐，，，，，，真正做到责任落着实每一个岗位、危害规避在每一项事情、隐患消除在每一个环节，，，，，，确保清静生产“零事故”。。。。。别的，，，，，，将党建事情与清静生产事情相融互促，，，，，，在作业现场起劲推行党员亮身份活动，，，，，，做到要害岗位有党员守着、作业现场有党员盯着、主要环节有党员把着，，，，，，同时，，，，，，起劲消除装备危害隐患，，，，，，增强装备磨练力度，，，，，，提升装备细腻化治理水平，，，，，，在公司形成齐抓共管、群策群力、上下一心的优异时势。。。。。

（方丽英）