为突破营业与财务的协同壁垒,,,,新泰能源公司财务资产部推出立异行动,,,,逐日早间,,,,财务职员深入生产调理指挥中心坐班,,,,直接加入生产作业。。。

财务职员化身“生产协作者”,,,,加入创世大发抽采及瓦斯发电全流程作业。。。从产气计量、运送监测,,,,到发电机组运行调控、发电数据纪录,,,,财务职员全程实操,,,,深度相识生产本钱、装备运维用度等要害支出环节。。。连系财务专业知识,,,,对本钱控制、物资采购等提出优化计划,,,,推动业财深度融合,,,,提升本钱管控精准度与发电运营效率,,,,以现实验动明确生产流程中的本钱组成与资源消耗。。。
相较于之前,,,,本钱核算的误差率从5%降低至2%以内,,,,数据获取的时间从原来的每周汇总缩短至逐日实时更新。。。为公司降本增效注入新动能。。。
(李盼)